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永安企業副董事長吳德江在永安企業未來五年發展規劃啟動大會上的講話
發布人:admin 發布時間:2013-08-07 瀏覽次數:3376

摸索中前進,創新中發展

——在永安企業中期會議上的講話

同仁們,朋友們:

大家晚上好!

一、 2013年上半年工作回顧:

今年伊始,盡管我們在前進的道路上遇到了這樣那樣的困難和阻力,但在董事長的堅強和統一領導下,我們沉著應對,因勢利導,克服了一切困難,各項工作取得了扎實有效的進展,基本實現了預期目標。

1、天津公司:經過近半年的不懈努力,天津公司已經在濱海新區完美落成,總面積達2400㎡;高標準的實驗中心,展現了永安人打造國家級一流團隊的博大胸懷;主要科室已建立基本的構架;40余位各類高素質人才已招錄完成,并開始了全封閉式強化培訓;各類高端儀器設備陸續到貨,開始模擬操作運轉;和總局、市兩局(安監、質監)的常態溝通有序進行。如無意外,年前可實現人員資格和計量認證,最終取得評價檢測資質應成定局。

2、唐山公司:實現了鞏固基礎,提高品質的預期目標。

a. 運營和管理的科學化、規范化、標準化已步入了常態和慣性階段,質量體系的文件化基本建立。

b. 市場運作經過磨合、調整、探索,正在建立行之有效的考核和激勵機制,決戰7、8、9月的戰鼓已經擂響,向著全年的任務目標發起了全面的沖擊。

c. 業務技術隊伍經過這半年時間的磨練、強勢培訓和信息交流,業務素質、科技水平已有較大躍升。90%的人員都能勝任四種檢測、三種報告的檢測評價工作。合格報告的編制周期已縮短了1/3。部分年輕同仁,已成為業界的行家里手,合理的梯隊結構正在形成。

d. 財務管理水平已有了質的提高:在天津公司開業伊始就實現了財務管理的正規化。在唐山公司,摸清了底盤,健全了臺賬,建立了可操作的規章制度。當家理財,開源節流,審計把關,管控風險的閘門和杠桿作用正在顯現。

e. 安達培訓:積累經驗,培育骨干,實現了常態有序的運營,兩個效益正在穩步提高。他們正在做著永安企業內培工作及企業文化塑造工程的嘗試。

f. 企業文化的內涵在進一步加深,全員素質都有了質的飛躍和提高。公司上下干事創業、賢良孝道 、鉆研業務、苦練內功、關心集體、關愛他人的良好風氣蔚然成風。那種撥弄是非影響和諧的事少了,那種光喊不練的天橋把式少了,那種飽食終日不思進取的少了,充滿活力的正能量充斥著企業的各個角落。

二、下半年的任務,我只談三點意見:

1、天津公司:拿下資質,力爭實現模擬運營。這里我預祝同志們,國家大考一次成功,計量認證順利完成。

2、唐山公司:上下一心,全力以赴找市場。以“壯士斷臂,血灑疆場”的英雄氣概和“咬住青山不放松”的頑強毅力,以靈活適用的市場理念,決戰7、8、9月,全員殺向市場一線,力爭實現年初目標。同仁們,我們慶功會上見!

3、圍繞著下半年的兩大中心任務:我提議,配合企業文化建設中的“永安之星”的創意,再推出一個專題板塊——“永安是我家,我為企業找市場”的大型活動。借此,形成一個公司上下以市場部為主軸,全員加盟的市場運作格局,把市場工作推向一個新階段。

讓我們以毛主席1954年夏寫于北戴河的詩詞《浪淘沙》做結吧:

大雨落幽燕,白浪滔天,秦皇島外打魚船。一片汪洋都不見,知向誰邊?往事越千年,魏武揮鞭,東臨碣石有遺篇。蕭瑟秋風今又是,換了人間。

最后,祝全體同仁,在這美麗的濱海勝地,注意安全,盡情瀟灑,玩個痛快。

謝謝大家!

                                                                                                            

 


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